La compañía aumentará casi 300% la inversión destinada a Bara y Spin para acelerar un formato de tiendas de descuento que busca competir directamente con Tiendas 3B en el mercado de la despensa.
Mientras Oxxo sigue siendo el principal motor de crecimiento de FEMSA, la empresa ya dejó claro que su siguiente apuesta en México no se limita a las compras de impulso. En 2026 destinará una inversión récord para acelerar la expansión de Bara, su cadena de tiendas de descuento, con el objetivo de ganar terreno en un segmento dominado por Tiendas 3B.
De acuerdo con el plan de inversión presentado por FEMSA, la compañía ejercerá un gasto de capital (Capex) por 49,870 millones de pesos durante 2026, un incremento de 10% respecto al año anterior. Aunque Oxxo concentrará la mayor parte de esos recursos, Bara será uno de los negocios con el crecimiento más acelerado dentro del portafolio de la empresa.
Bara recibe casi 300% más inversión para crecer
Dentro de la categoría de "Otros Negocios", FEMSA invertirá 3,076 millones de pesos, un crecimiento anual de 293%, recursos que estarán dirigidos principalmente a la apertura de nuevas tiendas Bara y al fortalecimiento de la infraestructura de Spin mediante terminales de punto de venta.
La apuesta no llega por casualidad. Durante la presentación de resultados retomada en un reporte de EL CEO el director general de FEMSA, José Antonio Fernández Garza-Lagüera, explicó que Bara mantiene un crecimiento sólido y continuará siendo una prioridad para la empresa.
"Contamos con dos motores de crecimiento, tras la reciente apertura de nuestro segundo centro de distribución en Monterrey. Junto con nuestras ventas de crecimiento en el Bajío y Jalisco. Continuaremos perfeccionando nuestra propuesta de valor y ampliando nuestra gama de marcas propias más allá de los niveles actuales. También esperamos acelerar el ritmo de expansión de nuestras tiendas en 2026"
Actualmente, las marcas propias ya representan cerca del 30% de la oferta comercial de Bara, un componente que busca fortalecer su propuesta frente a otros formatos de descuento. La diferencia de escala todavía es considerable. Durante 2025, Bara abrió 157 nuevas sucursales para cerrar el año con 636 tiendas, mientras que Tiendas 3B superó las 3,300 unidades. Sin embargo, la inversión anunciada deja claro que FEMSA pretende reducir esa distancia en los próximos años.
Los resultados ya muestran que Bara está creciendo
Los primeros resultados de 2026 reflejan que la estrategia comienza a dar frutos. En su reporte financiero del primer trimestre, FEMSA informó que Bara incrementó sus ingresos 31.5% respecto al mismo periodo del año anterior.
Las ventas mismas tiendas crecieron 11.8%, impulsadas principalmente por las categorías de abarrotes, cuidado del hogar y productos de conveniencia. Además, durante el trimestre se abrieron 68 nuevas tiendas, con lo que la cadena alcanzó 674 sucursales al cierre de marzo. En los últimos doce meses la red sumó 164 tiendas adicionales, equivalente a un crecimiento de 32.2% en su base de establecimientos.
En paralelo, el informe anual de FEMSA también destaca que formatos como Bara, CAFFENIO y Doña Tota mantuvieron un desempeño positivo gracias a la innovación y al fortalecimiento de su propuesta de valor.
Oxxo sigue siendo la prioridad, pero la estrategia va mucho más allá
Nada de esto significa que Oxxo deje de ser el principal negocio. Para 2026, FEMSA destinará 17,045 millones de pesos únicamente a su división de Proximidad Américas, que incluye la apertura y remodelación de tiendas, además de inversiones en sistemas, software y logística.
En el primer trimestre, Oxxo México registró un crecimiento de 8.3% en ingresos, aumentó 20.9% su utilidad de operación y llegó a 24,455 tiendas en el país, con 158 nuevas aperturas durante el periodo.
Sin embargo, la estrategia de FEMSA ya no consiste únicamente en abrir más tiendas. Como contamos anteriormente en Xataka México, la compañía también busca aprovechar el ecosistema formado por Oxxo, Bara y Spin para conocer mejor los hábitos de consumo de millones de mexicanos y convertir esa información en una plataforma para ofrecer pagos digitales, programas de lealtad y, eventualmente, nuevos productos financieros.
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