Contra la narrativa de que Tupperware era una marca del pasado condenada a desaparecer, la famosa firma de recipientes de cocina sigue viva en América Latina. Aunque la compañía matriz se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11 en Estados Unidos, sus operaciones en la región fueron adquiridas por Betterware de México, una empresa mexicana que ahora controlará el futuro de la marca en mercados clave como México y Brasil. Tupperware no desaparece, cambia de manos y de estrategia.
En los primeros meses de 2026 se concretará una de las operaciones más relevantes del consumo en la región. Betterware de México, a través de su holding BeFra, firmó un acuerdo definitivo para adquirir el 100% de los negocios latinoamericanos de Tupperware por 250 millones de dólares, además de obtener una licencia perpetua, exclusiva y libre de regalías para la marca en toda América Latina, según un comunicado. El cierre está previsto para el primer semestre del año.
Una compra que redefine el futuro de Tupperware en la región
La transacción incluye 215 millones de dólares en efectivo financiados con deuda y 35 millones en acciones de BeFra. Desde la óptica financiera, Betterware estima que la operación incrementará de forma inmediata cerca de 40% las ganancias por acción y aportará alrededor de 81 millones de dólares anuales al EBITDA, según el comunicado. El apalancamiento subiría de 1.6x a 1.9x Deuda Neta/EBITDA, un nivel que la compañía considera conservador y que no afectaría su política de dividendos.
Más allá de los números, la adquisición tiene un componente simbólico, pues una marca mexicana se queda con el control regional de una de las firmas más famosas del siglo XX. Betterware integrará a Tupperware a un portafolio que ya incluye a Jafra, manteniendo a cada marca como una unidad de negocio independiente, pero con sinergias en distribución, manufactura e innovación.
La bancarrota global que cambió el tablero
La compra ocurre después de que Tupperware enfrentara una profunda crisis global. De acuerdo con The Financial Express, la empresa fue incapaz de evolucionar frente a un mercado más digital, competitivo y sensible al precio. Su histórica dependencia del modelo de venta directa y su lenta adopción del comercio electrónico la dejaron en desventaja frente a competidores más ágiles y marcas locales más baratas.
El problema no fue solo estratégico. La empresa acumuló una deuda y enfrentó dudas públicas sobre su capacidad para mantenerse operando sin una inyección de capital, lo que finalmente derivó en su proceso de quiebra. La pandemia aceleró este declive, al cambiar hábitos de consumo y empujar a los compradores hacia opciones más económicas, digitales y sostenibles.
Latinoamérica, el negocio que sí seguía siendo rentable
Paradójicamente, mientras la marca colapsaba a nivel global, Latinoamérica seguía siendo uno de sus negocios más sólidos. En 2022, antes de la reestructuración, la región generó cerca de 404 millones de dólares en ventas. Para 2025 se proyectan ingresos por 278 millones de dólares, una caída relevante, pero con margen claro para recuperación, según un comunicado.
Tupperware Latinoamérica opera con más de 140 distribuidores y alrededor de 200 mil representantes de ventas independientes, además de contar con plantas de fabricación en México y Brasil que todavía tienen capacidad disponible. Este fue uno de los principales atractivos para Betterware, que busca aprovechar esa infraestructura para relanzar la marca.
Qué viene ahora para Tupperware bajo control mexicano
En un comunicado de Tupperware, la compañía señaló que este acuerdo le permitirá concentrarse en la comercialización y la innovación, mientras mantiene la calidad y relevancia global de la marca. Incluso, muchos de los productos vendidos en Estados Unidos y Canadá seguirán fabricándose en México.
El mercado reaccionó de forma positiva. Según Investing.com, las acciones de Betterware subieron alrededor de 8% tras anunciarse la adquisición y reflejan la confianza de los inversionistas en que esta operación puede revivir a una marca histórica que, lejos de desaparecer, encontró en América Latina y en una empresa mexicana una segunda oportunidad.
Ver todos los comentarios en https://www.xataka.com.mx
VER 0 Comentario