Casarse cambia la vida laboral en México, pero no igual para todos: a los hombres les ayuda y a las mujeres les complica

Valeria Romero

Editora

Casarse suele verse como un paso hacia la estabilidad, pero en México también modifica la relación con el trabajo. Ese cambio no es igual para ambos: en los hombres puede reforzar su lugar en el mercado laboral, mientras que en las mujeres suele traducirse en una salida parcial o total.

La diferencia no está solo en la decisión de formar una familia, sino en lo que ocurre después. Las responsabilidades dentro del hogar y las expectativas sociales terminan definiendo quién puede seguir trabajando y quién no.

Entonces lo que parece un cambio personal tiene un impacto económico evidente. Para muchos hombres, el matrimonio impulsa su crecimiento laboral; para muchas mujeres, en cambio, se convierte en una barrera para mantenerse o incorporarse a un nuevo empleo.

Por qué casarse beneficia más a los hombres en el mercado laboral 

Datos de la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami), retomados por El Economista, muestran una diferencia clara: casarse reduce en 23.7 puntos porcentuales la probabilidad de que una mujer ingrese al mercado laboral. En cambio, en los hombres casados esta probabilidad aumenta en 5.9 puntos.

La brecha se amplía cuando hay hijos. Si en el hogar hay menores de cinco años, la participación laboral femenina cae en 7.5 puntos porcentuales, mientras que en los hombres incluso crece ligeramente. Este contraste refleja una distribución desigual de responsabilidades dentro del hogar.

Más allá de los números, el dato evidencia que el matrimonio no tiene el mismo significado económico para ambos. Para muchas mujeres, implica una salida parcial o total del trabajo remunerado, mientras que para los hombres puede reforzar su rol como proveedores.

La desigualdad empieza en casa y se refleja en el mercado laboral 

El principal factor detrás de esta desigualdad es la carga de cuidados. Desde la atención de hijos hasta tareas domésticas, estas actividades recaen mayoritariamente en las mujeres y limitan su disponibilidad para trabajar.

De acuerdo con Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, alrededor de 14 millones de mujeres en México no pueden salir a buscar empleo por estar dedicadas a labores de cuidado. Además, el 76% de las personas cuidadoras son mujeres, según el Inegi.

A esto se suman prejuicios persistentes en el mercado laboral. Como explica Paulina Gutiérrez, directora de la organización, algunos empleadores asumen que una mujer casada tendrá menos disponibilidad o mayores ausencias por responsabilidades familiares, lo que reduce sus oportunidades de contratación.

En este escenario, la desigualdad no solo se construye en el hogar, también se reproduce en las decisiones empresariales.

México pierde talento y dinero al dejar fuera a millones de mujeres 

Las diferencias en la participación laboral tienen consecuencias económicas amplias. Mientras el 75% de los hombres participa en el mercado laboral, solo el 46% de las mujeres lo hace, de acuerdo con el Inegi.

Esto implica que una parte importante del talento disponible queda fuera de la economía formal. Como señala Gonzalo Hernández Licona, del Centro de Estudios Espinosa Yglesias, el país pierde potencial productivo al no integrar plenamente a las mujeres en el trabajo remunerado.

Además, la falta de ingresos propios incrementa la vulnerabilidad de muchas mujeres, al depender económicamente de sus parejas. Esto puede limitar su autonomía y aumentar riesgos en contextos de violencia o desigualdad.

Frente a este panorama, especialistas coinciden en que una solución estructural pasa por la creación de un sistema nacional de cuidados. La propuesta busca redistribuir estas tareas y garantizar servicios públicos que permitan a más mujeres incorporarse al mercado laboral.

Por ahora, los datos muestran que casarse en México no es una experiencia neutral en términos económicos. Mientras para algunos representa una oportunidad, para otras sigue siendo una barrera que condiciona su desarrollo profesional.

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