Liverpool encontró otra forma de ganar más dinero en México y no depende de vender ropa ni zapatos

Comprar ropa, zapatos, muebles o electrodomésticos es una de las principales razones por las que millones de mexicanos visitan Liverpool. Sin embargo, la empresa está encontrando otra forma de ganar dinero más allá de sus tradicionales tiendas departamentales: el negocio inmobiliario, a través de sus centros comerciales, donde obtiene ingresos por rentar espacios a restaurantes y otras marcas.

Mientras los mexicanos mantienen cierta cautela en su consumo, el negocio inmobiliario de Liverpool se ha convertido en su división de mayor crecimiento. Durante el tercer trimestre de 2026, sus ingresos aumentaron 16.3%, muy por encima de las ventas de sus tiendas departamentales y de su negocio de servicios financieros.

De acuerdo con su informe financiero presentado ante la Bolsa Mexicana de Valores, esta división generó 1,527 millones de pesos entre julio y septiembre, frente a los 1,313 millones registrados un año antes. Lo interesante es que este crecimiento no se debe a la apertura de nuevos centros comerciales, sino a una mayor ocupación, inversiones y cambios en la administración de sus propiedades.

Los centros comerciales se convierten en el negocio de mayor crecimiento de Liverpool

Al cierre de septiembre de 2026, El Puerto de Liverpool tenía participación y administraba 30 centros comerciales en México, con una superficie rentable de 1,037,546 metros cuadrados. Se trata de la misma cantidad de inmuebles que tenía un año antes, según su reporte trimestral.

Una de las claves de su crecimiento está en la ocupación. Durante el tercer trimestre, el 94.5% de sus espacios comerciales estaban ocupados, frente al 93.6% del mismo periodo de 2025. La compañía también atribuyó estos resultados a una estrategia de contratos de arrendamiento híbridos y nuevas inversiones inmobiliarias.

Entre los movimientos más importantes destaca la adquisición de la participación restante de Galerías Metepec, realizada el 9 de julio, con la que Liverpool obtuvo el control total de las operaciones de arrendamiento del inmueble.

Además, el 10 de septiembre inauguró una ampliación del centro comercial Perisur, en Ciudad de México, que incorporó 7,000 metros cuadrados de área rentable y 12 nuevas opciones gastronómicas y sociales. La estrategia busca que sus centros comerciales ofrezcan más experiencias de convivencia y entretenimiento, además de las compras tradicionales.

Esta apuesta también coincide con otros cambios dentro de Liverpool. Como ha reportado Xataka México, la empresa está incorporando servicios como peluquerías, manicuras, soporte técnico y renta de trajes en sus establecimientos, con la intención de ofrecer más razones para que los clientes visiten sus tiendas físicas.

Mientras crecen los centros comerciales, las ventas de Liverpool y Suburbia avanzan lentamente

El desempeño inmobiliario contrasta con lo que ocurre en sus tiendas. Durante el tercer trimestre, las ventas de Liverpool y sus boutiques crecieron apenas 1.5%, hasta los 35,921 millones de pesos, mientras que Suburbia registró una disminución de 0.1%, con ingresos por 5,216 millones.

Al comparar únicamente las tiendas que llevan al menos un año operando, las ventas de Liverpool crecieron 0.8%, mientras que las de Suburbia disminuyeron 0.5% respecto al mismo periodo de 2025. La empresa reconoció que el consumo se mantuvo moderado, especialmente en categorías como ropa y accesorios, por lo que ha priorizado la rentabilidad sobre las promociones.

En contraste, los ingresos de sus servicios financieros aumentaron 6.9%, mientras que el segmento comercial creció solamente 1.1%. En conjunto, Liverpool reportó ingresos consolidados por 49,115 millones de pesos, un incremento anual de 2.2%.

Aunque los centros comerciales son su división de mayor crecimiento porcentual, todavía representan apenas el 3.1% de sus ingresos totales. Las tiendas departamentales siguen siendo su principal fuente de facturación.

Los resultados muestran que Liverpool está buscando nuevas formas de crecer en México sin depender exclusivamente de vender más productos. Su apuesta por restaurantes, espacios de convivencia y servicios refleja cómo los centros comerciales pueden convertirse en una fuente adicional de ingresos, incluso cuando los consumidores reducen el ritmo de sus compras.

Imagen | Google Maps

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