Obed Nares
Editor JrMe apasionan las palabras, la creatividad, el entretenimiento, la tecnología y la innovación. Soy mexicano, periodista, escritor, artista y disque filósofo.
La posible compra de Movistar en México por parte de Virgin Mobile vuelve a llenarse de dudas. Aunque durante meses se dio por hecho que Beyond ONE, dueña de Virgin Mobile México, sería el comprador natural de la operación de Telefónica en el país, hoy el escenario luce mucho menos claro. De acuerdo con un reporte de Expansión, Telefónica México sigue sin encontrar comprador y ahora apuesta por reordenar su negocio, especialmente el segmento empresarial, como una estrategia para elevar su valor antes de una eventual desinversión.
La filial mexicana lleva más de seis años en venta y según el reporte, hace apenas seis meses el acuerdo con Beyond ONE parecía inminente. El negocio fue valuado en alrededor de 609 millones de dólares, pero las negociaciones no lograron cerrarse. Una fuente citada por el medio explicó que Beyond ONE solo habría ofrecido 350 millones de dólares y que existieron desacuerdos relacionados con el contrato mayorista que Telefónica mantiene con AT&T desde 2019, cuando devolvió su espectro y migró su tráfico a la red del operador estadounidense.
Telefónica cambia de estrategia ante la falta de comprador
Ante la dificultad para concretar la venta completa, la matriz española estaría considerando vender la operación mexicana por partes. De acuerdo a Expansión, el plan de Telefónica para reducir su presencia en América Latina, en un contexto de baja rentabilidad y alta presión regulatoria, contempla desprenderse de unidades de negocio específicas. México y Chile son los únicos mercados relevantes de la región que aún siguen pendientes de desinversión.
Un ejemplo reciente fue la venta de la vertical Telefónica Tech México a la empresa Hiberus, una operación cuyo monto no se hizo público, pero que incluyó servicios de ciberseguridad, nube, IoT, inteligencia artificial y Big Data. Según el reporte, algo similar podría aplicarse al negocio B2B, considerado uno de los activos más atractivos de la compañía.
El B2B como el activo más valioso de Movistar
La apuesta de Telefónica México ahora se centra en fortalecer su unidad Business-to-Business. Rodolfo López Lozano, director de marketing de esta vertical, explicó a Expansión que la estrategia es crear un ecosistema flexible para que las empresas desarrollen soluciones sobre su infraestructura. El objetivo es dejar de ser solo un proveedor de conectividad y convertirse en un habilitador de servicios digitales de mayor valor agregado.
Para analistas como Jorge Bravo, presidente de la Amedi, esta estrategia responde a un intento de “embellecer” ciertos negocios antes de venderlos. El negocio tradicional móvil enfrenta un mercado maduro, altamente competido y regulado, mientras que las soluciones digitales empresariales muestran un mayor potencial de crecimiento y valorización.
Un mercado cada vez más complicado para vender
Como anteriormente reportamos en Xataka México, Telefónica confirmó oficialmente que saldrá de Hispanoamérica, incluyendo México, como parte de su nuevo plan estratégico. Sin embargo, la salida no está siendo sencilla. La fuerte competencia, el dominio de Telcel, el crecimiento de los OMV como Bait y un entorno regulatorio más estricto han reducido el atractivo de la operación mexicana.
A esto se suma un litigio fiscal con el SAT por 4,442 millones de pesos, derivado de la fusión con Pegaso, cuyo desenlace será definido por la Suprema Corte el próximo 8 de enero. Este factor legal añade incertidumbre adicional para posibles compradores.
Cabe recordar que Reuters reportó en julio que Telefónica sostenía conversaciones exclusivas con Beyond ONE para vender su unidad mexicana, pero también advirtió que no había certeza de cerrar el acuerdo. Aunque como también informamos antes, se habló de pagos superiores a 500 millones de euros, la realidad actual muestra un proceso mucho más fragmentado y prolongado.
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