Christian Klein, CEO de SAP: "en tres o cuatro años es posible que ya no haya nadie desarrollando software aquí"

El CEO de SAP no piensa despedir empleados, pero sí que se adapten a nuevos puestos

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Ismael Garcia Delgado

Editor Jr
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Ismael Garcia Delgado

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Comunicólogo y Periodista por la UNAM. Redactor, locutor, guionista y creador de contenido. Apasionado por la música ochentera, el cine de acción/sci-fi, series dramáticas y la literatura hispana. Fiel defensor del séptimo arte mexicano.

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Cuando se habla del futuro de las herramientas digitales, los expertos en el área suelen dar ciertas ideas sobre cómo funcionarán dichas tecnologías en unos cuántos años. O incluso, la misma industria. Por eso, si uno de ellos dice que el escenario para los ingenieros se verá afectado, hay que estar al tanto.

Christian Klein, CEO de SAP, una de las empresas de software más grandes del mundo, comentó en una entrevista con Financial Review que la inteligencia artificial cambiará por completo el panorama. Y si bien no lo dijo para meter presión a sus empleados, forma parte de una estrategia: la Empresa Autónoma

Para empezar, debemos considerar que SAP cuenta con más de 110,000 empleados alrededor del mundo. De los cuales cerca de 30,000 manejan puestos en desarrollo de software. La idea de Klein es poder automatizar el trabajo que actualmente realiza el 27% de su plantilla a través del uso de IA.

"El desarrollo de software es la función más afectada por la IA, y existe la posibilidad de que en tres o cuatro años ya no haya nadie desarrollando software en SAP".

Pero ojo, por el momento no mencionó nada sobre una posible oleada de despidos, sino la implementación del vibe coding, donde el personal pueda generar un software a partir de instrucciones en lenguaje natural. De esta manera, el nuevo papel de los desarrolladores de software ya no se basará en generar códigos, sino a supervisarlos.

Por lo tanto, el objetivo es que los desarrolladores se empeñen en otros roles dentro de la empresa y así poder cubrir otras necesidades. Según explicó el CEO, los gestores de producto pasarán a trabajar junto a expertos para generar nuevos agentes de IA. Lo anterior dado que las habilidades en IA han superado a la ingeniería y la informática.

"Necesitamos gestores de producto que sepan leer el código y entiendan los negocios. Si bien la demanda de desarrolladores baja, necesitamos más científicos de datos".

Según un estudio de ManpowerGroup sobre las tendencias globales, la mira se encuentra en perfiles que entiendan y diseñen agentes de IA. Con apenas un 29% de confianza de los desarrolladores hacia esta herramienta, la supervisión humana aún se mantiene como el gran diferenciador entre un producto fiable y uno con fallas.

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