La Comer cada vez tiene más tiendas y vende más en México, pero hay un problema: sus ganancias cayeron

La Comer aumentó sus ingresos 4.6% en el tercer trimestre de 2026 y ya suma 96 tiendas en México, pero sus mayores gastos en operación, salarios, publicidad y expansión presionaron sus ganancias.

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Obed Nares

Editor Jr
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Me apasionan las palabras, la creatividad, el entretenimiento, la tecnología y la innovación. Soy mexicano, periodista, escritor, artista y disque filósofo.

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La Comer sigue creciendo en México. Vende más, tiene más tiendas y formatos como City Market mantienen el dinamismo comercial. El problema está en otra parte. Los mayores gastos asociados a salarios, publicidad, nuevas aperturas y operación están haciendo que una parte menor de ese crecimiento termine como ganancia. Expansión reportó que la cadena consiguió impulsar sus ventas durante el tercer trimestre con promociones como Temporada Naranja y Miércoles de Plaza, pero el aumento de sus costos terminó presionando sus resultados.

Durante el tercer trimestre de 2026, La Comer registró 12,361 millones de pesos en ingresos netos, un incremento de 4.6% frente al mismo periodo de 2025. Sin embargo, aunque el negocio sigue creciendo, la utilidad no lo hace al mismo ritmo.

Más clientes y ventas, con City Market al frente

El crecimiento no fue igual para todos los formatos. City Market encabezó el avance en ventas mismas tiendas, mientras que los demás formatos también mantuvieron variaciones positivas. La zona metropolitana de la Ciudad de México fue la región con mejor desempeño, seguida por la zona norte del país.

Las promociones tuvieron un papel importante. Expansión señala que los abarrotes se beneficiaron de Temporada Naranja, cuya selección de productos cambia de manera escalonada, además de los precios preferenciales de perecederos durante los Miércoles de Plaza.

La compañía también consiguió que La Comer en tu Casa aumentara su participación dentro de los ingresos totales, aunque la empresa no detalla qué porcentaje representan actualmente sus ventas digitales ni cuánto crecieron durante el trimestre.

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El resultado comercial también se observa en la expansión física. La Comer terminó septiembre con 96 establecimientos, seis más que los 90 que tenía un año antes. Durante el trimestre abrió una tienda La Comer en Cuernavaca, Morelos, y un Fresko en Monterrey, Nuevo León. La superficie de venta llegó a 440,732 metros cuadrados, un aumento anual de 8.8%. La red quedó integrada por 40 tiendas La Comer, 24 Fresko, 17 City Market, 14 Sumesa y un City Market Café.

El problema aparece cuando llegan los gastos

Aquí está el contraste que explica el desempeño de la cadena. La utilidad bruta aumentó 5%, hasta 3,683 millones de pesos, mientras que el margen bruto pasó de 29.7 a 29.8%. La mejora estuvo relacionada con una mayor participación de productos de mayor margen y con la administración de inventarios, según la información reportada por Expansión.

Pero después aparecen los gastos. La utilidad operativa cayó 13.8%, a 723 millones de pesos, mientras que el EBITDA disminuyó 9.5%, hasta 1,132 millones. Es decir, La Comer está consiguiendo vender más mercancía, pero mantener y ampliar el negocio está costando más. Los gastos asociados con la apertura de nuevas tiendas, salarios y publicidad están absorbiendo una parte importante del crecimiento.

El efecto también se observa en el acumulado del año. Entre enero y septiembre, los ingresos llegaron a 37,300 millones de pesos, 6.2% más que en el mismo periodo de 2025, mientras que los gastos generales aumentaron 13.1%. La utilidad neta acumulada terminó en 1,921 millones de pesos, una caída de 11.8%, mientras que el flujo operativo retrocedió 5.4%, hasta 3,851 millones de pesos.

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Crecer también tiene un costo

La información de ANTAD ayuda a poner el resultado en contexto. En el segundo trimestre, La Comer había registrado ingresos por 12,933 millones de pesos, un crecimiento anual de 5.7%, pero su EBITDA había caído 7.2% y la utilidad neta 16.4%, mientras los gastos generales aumentaron 15.4%.

La tendencia, por tanto, no comenzó en septiembre. La Comer lleva varios trimestres enfrentando el reto de convertir su expansión comercial en mayores ganancias. La cadena está creciendo en número de tiendas, superficie de venta e ingresos. Pero mientras abre establecimientos y busca atraer clientes con promociones, sus costos también aumentan. 

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