Obed Nares
Editor JrMe apasionan las palabras, la creatividad, el entretenimiento, la tecnología y la innovación. Soy mexicano, periodista, escritor, artista y disque filósofo.
El modelo “compra ahora y paga después” (BNPL) ya no es exclusivo de gadgets o viajes. Ahora se va directo al gasto cotidiano. Chedraui y Kueski anunciaron una alianza para integrar Kueski Pay como método de pago en la tienda en línea del supermercado, con la promesa de que los usuarios puedan dividir sus compras en quincenas sin necesidad de tarjeta bancaria, de acuerdo con un comunicado de la fintech.
La integración ya está disponible a nivel nacional y convierte a Kueski Pay en el primer servicio BNPL dentro del ecommerce de la cadena. En términos prácticos, significa que el carrito del súper, incluyendo productos esenciales, puede pagarse a plazos, algo que hasta ahora estaba más asociado a compras discrecionales.
BNPL llega al gasto cotidiano: del e-commerce al súper
Tradicionalmente, el BNPL ha crecido en categorías como tecnología, moda o viajes. Pero esta alianza apunta a un terreno distinto: el consumo básico. Según el comunicado, la incorporación responde a una “necesidad creciente por contar con mayor control y planeación sobre el uso del ingreso”, en un contexto donde el gasto en supermercados sigue siendo uno de los más relevantes para los hogares mexicanos. La lógica es que si puedes diferir un celular, ¿por qué no la despensa?
Desde Chedraui, la apuesta también tiene que ver con experiencia de usuario y omnicanalidad. La empresa señala que busca ampliar opciones de pago, especialmente en categorías esenciales, mientras que Kueski insiste en llevar el BNPL “a los espacios donde las personas ya compran”.
Cómo funciona (y por qué está creciendo tan rápido)
El modelo BNPL permite comprar un producto y pagarlo en varias cuotas, generalmente sin intereses si se cumplen los plazos. Funciona como un crédito integrado directamente en el checkout, con aprobación en segundos y procesos completamente digitales, como explican análisis del sector financiero.
En la práctica, el usuario paga una parte inicial y liquida el resto en semanas o meses. La diferencia frente a una tarjeta de crédito es clave, ya que no siempre requiere historial crediticio y suele tener menos fricción.
Como anteriormente reportamos en Xataka México, este esquema está explotando en el país. El mercado crecería 27.6% anual hasta alcanzar 5,080 millones de dólares en 2026, con proyecciones que prácticamente lo triplican hacia 2031. Parte del impulso viene de una realidad estructural: casi la mitad de los adultos en México no tiene acceso a crédito formal. Ahí es donde el BNPL encuentra su nicho: acceso rápido, sin trámites bancarios y con pagos más “manejables”.
Kueski no llega solo: su red de alianzas
La alianza con Chedraui no es la única. Según el propio comunicado, Kueski Pay ya está integrado en comercios como Amazon, El Palacio de Hierro, Temu, VivaAerobus y Steve Madden, lo que consolida su presencia en el retail y el comercio digital.
En otro comunicado, la fintech también destacó su integración con Huawei México y con esto se sumó a un portafolio que incluye marcas como SHEIN e Innovasport. Además, señala que cerca del 40% de los principales comercios electrónicos en México ya ofrecen Kueski Pay.
La plataforma registra alrededor de un millón de descargas mensuales y ha emitido cerca de 40 millones de préstamos en el país. Este crecimiento no es nuevo. En un reporte de El Economista de 2021, ya se destacaba el dinamismo del modelo, que permitió a la empresa levantar 200 millones de dólares para expandir su presencia en México, en un entorno donde hasta el 90% de las compras minoristas se realizaban en efectivo.
Más ventas, pero también más riesgos
El BNPL no solo beneficia a los usuarios. Para los comercios, suele traducirse en mayor ticket promedio y más conversiones. De acuerdo con estimaciones del sector, puede incrementar el gasto hasta en 30%.
Pero no todo es positivo. La facilidad de pagar en partes puede incentivar compras impulsivas y acumulación de deudas. Si el usuario no cumple con los pagos, pueden aplicarse comisiones e intereses que encarecen la compra original. Además, al tratarse de múltiples microcréditos, existe el riesgo de perder control sobre los compromisos financieros, especialmente en un modelo que reduce la percepción inmediata del gasto.
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