Luis Ángel Márquez Flores
Editor JrDaksh Gupta es CEO de Greptile, una startup de software empresarial basado en IA. Sin embargo, es más conocido por una polémica publicación en X hace algunos años. En esta, Gupta contaba que su empresa no ofrecía ninguna clase de equilibrio entre vida personal y laboral, y que sus empleados trabajan hasta 100 horas semanales.
Y es que según Gupta, en el mundo de las startups "si te esfuerzas al 95%, es como si te esforzaras al 0%". Tras hacerse virales, sus declaraciones desataron una ola de críticas en varios sectores e incluso hasta amenazas de muerte. A más de un año de distancia, el CEO de Greptile afirma que sus palabras fueron sacadas de contexto.
El origen del malentendido
En una entrevista en el podcast The Peel con Turner Novak, Gupta habló sobre el modelo "996" (de nueve de la mañana a nueve de la noche seis días a la semana). Afirmó que esta ni siquiera era una regla dentro de su empresa, sino la forma en la que él definía la vida de los jóvenes de Silicon Valley en ese momento.
En una entrevista para el San Francisco Standard, el CEO de Greptile resumió la moda de entonces como "996, levantar pesas, no beber, no tomar drogas, correr, comer carne con huevos y casarse joven". Sus palabras fueron sacadas de contexto, dando origen a la polémica.
Imagen | The Peel with Turner Novak en YouTube.
El trabajo como producto, según Gupta
A pesar de sus palabras, Gupta reconoce que en su empresa actualmente se trabaja de nueve de la mañana a nueve y media de la noche, y buena parte del fin de semana. Sin embargo, rechaza la etiqueta 996, pues afirma que esto "implica imposición y suena a una fábrica de 2008 en un país del tercer mundo"
Según él, los puestos de trabajo en su empresa son "un producto", ya que ofrecen sueldos altos, un paquete de acciones "inusualmente generoso" para una empresa en expansión, y proyectos técnicos duros en un equipo pequeño. ¿Qué pide a cambio? simplemente "entrega total".
Dice que trata a cada candidato como "un inversor" de la empresa: le muestra los ingresos de la empresa, el crecimiento, la satisfacción de los clientes. Les deja hablar con empleados e inversores antes de firmar cualquier cosa. Si alguien busca estabilidad y comodidad, entonces está en el sitio equivocado.
Imagen | @dakshgup en X.
Más empresarios que creen en el esfuerzo extremo
Greptile no es la única empresa que aplica la fórmula del esfuerzo máximo. Lucy Guo, cofundadora de Scale AI, defiende semanas de 90 horas como el estándar deseable. Otros grandes magnates como Elon Musk llevan años exigiendo jornadas de hasta 80 horas semanales a sus plantillas.
Pero en Silicon Valley también hay voces que se oponen a esta postura: Suranga Chandratillake, socio de Balderton Capital, cree que este discurso está influenciado por inversores que solo buscan un retorno rápido a costa del sobreesfuerzo de los empleados. Amelia Miller, de la plataforma de empleo Ivee, asegura que exigir siete días de trabajo sin descanso es directamente una mala señal a la hora de invertir.
Según CB Insights, el agotamiento del equipo es una de las razones del 5% de los cierres de startups. En contraste, China prohibió el 996 por ley hace cinco años. El Tribunal Supremo Popular lo declaró ilegal en 2021, tras varias muertes de empleados por exceso de horas.
En Xataka México | Los fans de DeWalt y Craftsman debaten por cuál es la mejor marca de herramientas. No saben que pertenecen a la misma empresa.
En Xataka México | Chipotle hizo un negocio millonario vendiendo comida mexicana en EE.UU.; ahora probará si puede hacer lo mismo en México.
Ver 0 comentarios