Obed Nares
Editor JrMe apasionan las palabras, la creatividad, el entretenimiento, la tecnología y la innovación. Soy mexicano, periodista, escritor, artista y disque filósofo.
Tiendas 3B encontró un nuevo desafío tras convertirse en una de las cadenas de retail de mayor crecimiento en México. Después de sumar 580 nuevas sucursales en los últimos doce meses y alcanzar 3,469 tiendas al cierre del primer trimestre de 2026, la empresa ahora necesita reforzar la infraestructura que mantiene abastecida a toda esa red: sus centros de distribución.
Los resultados financieros de la compañía muestran que durante el primer trimestre operó con 20 centros de distribución, cuatro más que un año antes. La expansión responde a una necesidad operativa más que a una simple inversión inmobiliaria. Conforme aumenta el número de tiendas, también crecen las exigencias de almacenamiento, transporte y reposición de mercancías para sostener el modelo de precios bajos que caracteriza a Tiendas 3B.
La logística se convirtió en el corazón del crecimiento
El reporte del primer trimestre reconoce que parte del incremento en los costos logísticos estuvo asociado con la apertura de cuatro nuevos centros de distribución durante la segunda mitad de 2025. Sin embargo, la empresa explica que mejores márgenes comerciales y mayores eficiencias operativas permitieron compensar ese impacto.
La apuesta tiene sentido considerando el ritmo de expansión. Entre enero y marzo de 2026 la cadena abrió 123 nuevas tiendas netas, registró ingresos por 22,860 millones de pesos, un crecimiento anual de 33.4%, mientras que las ventas en tiendas comparables aumentaron 16%, muy por encima del desempeño del formato de autoservicio reportado por ANTAD, según datos retomados por Merca2.
Anthony Hatoum, presidente y director general de Tiendas 3B, afirmó en su mensaje a inversionistas que la prioridad sigue siendo ejecutar con disciplina la apertura de tiendas, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la productividad para sostener ventajas competitivas de largo plazo.
El siguiente reto será abastecer miles de sucursales
El fortalecimiento logístico también aparece como uno de los principales riesgos y prioridades estratégicas en el informe anual 2025 presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). La empresa advierte que su crecimiento depende de la capacidad para encontrar, adaptar y poner en operación nuevos espacios tanto para tiendas como para centros de distribución.
Además, reconoce que cualquier interrupción en su red logística, retraso en la construcción de nuevos centros o limitaciones en la capacidad de distribución podría afectar directamente la disponibilidad de inventario y el crecimiento del negocio. El documento también señala que la expansión hacia nuevas regiones exige replicar con éxito su modelo logístico, algo que no está garantizado conforme la cadena continúa extendiendo su presencia en México.
Ese desafío se vuelve más relevante considerando que la propia compañía estima un importante margen para seguir creciendo en el país. Como ya contamos en Xataka México, Tiendas 3B proyecta alcanzar alrededor de 5,300 tiendas hacia 2030 y considera que el mercado mexicano podría soportar entre 11,000 y 12,000 establecimientos de hard discount.
Por ello, la empresa anunció previamente una inversión de 5,200 millones de pesos durante 2026, destinada no solo a abrir entre 590 y 630 nuevas sucursales, sino también a fortalecer su infraestructura logística, incorporar más equipamiento y continuar modernizando su operación mediante tecnología. En otras palabras, el siguiente paso para Tiendas 3B ya no consiste únicamente en abrir más cortinas, sino en asegurar que cada una de ellas pueda mantenerse abastecida de forma eficiente.
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