En 1989, Estados Unidos tuvo la brillante idea de asfaltar carreteras con neumáticos viejos. Tres años después, la idea acabó en fracaso

Bastaron 36 meses para comprobar que la mezcla en seco era un error técnico

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Ismael Garcia Delgado

Editor Jr
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Ismael Garcia Delgado

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Comunicólogo y Periodista por la UNAM. Redactor, locutor, guionista y creador de contenido. Apasionado por la música ochentera, el cine de acción/sci-fi, series dramáticas y la literatura hispana. Fiel defensor del séptimo arte mexicano.

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Hacia finales de la década de 1980, Estados Unidos creyó haber encontrado la fórmula perfecta para matar dos pájaros de un tiro: deshacerse de cerros interminables de llantas viejas y, al mismo tiempo, fabricar carreteras mucho más resistentes. La teoría sonaba impecable, pero la realidad sobre el asfalto fue implacable. En el verano de 1989, Nueva York se convirtió en el laboratorio de esta apuesta ecológica sobre poco más de seis kilómetros de prueba. Apenas tres años más tarde, las conclusiones técnicas sepultaron el optimismo inicial.

Una crisis de 3,000 millones de llantas abandonadas. La urgencia por encontrar una salida no era gratuita. Para inicios de los noventa, los conductores estadounidenses desechaban alrededor de 250 millones de llantas cada año. En tiraderos legales y clandestinos se pudrían cerca de 3,000 millones de neumáticos, de acuerdo con los registros recabados entonces por The New Yorker.

El panorama era alarmante. En California, por ejemplo, un solo vertedero acumulaba cerca de 34 millones de llantas apiladas en montañas equivalentes a edificios de seis pisos. No solo acaparaban hectáreas de terreno: estos depósitos representaban bombas de tiempo para incendios imposibles de sofocar y funcionaban como gigantescos criaderos de mosquitos. Moler ese caucho para tender autopistas parecía la vía rápida para limpiar el país sin tener que buscar más espacio para almacenar chatarra.

El laboratorio neoyorquino: diez tramos bajo la lupa. Impulsado por una ley estatal de 1987 que exigía evaluar alternativas de reciclaje, el Departamento de Transporte de Nueva York diseñó dos proyectos piloto. En total, sumaron 6.1 kilómetros de pruebas divididos en tramos de 2,000 pies —alrededor de 610 metros cada uno— sobre vías ya existentes.

Para este experimento se recurrió a un método denominado mezcla en seco. La técnica consistía en triturar el hule de las llantas e integrarlo como sustituto de los agregados finos que normalmente componen el pavimento. Sobre una base de concreto colocaron una capa de asfalto de 3.8 centímetros con distintas formulaciones: secciones con proporciones del 1%, 2% y 3% de caucho respecto al peso total, un segmento con un aditivo comercial de partículas más grandes y un tramo testigo de asfalto tradicional para contrastar el desgaste.

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El desencanto de 1992: ni más durable ni más barato. El seguimiento fue estricto. Los técnicos recorrieron las carreteras dos veces por año para medir deformaciones, grietas y la respuesta del suelo ante el paso de camiones y automóviles. Hacia 1992, el balance ya no dejaba dudas: los tramos modificados con caucho mostraban un desempeño inferior al del asfalto común.

El dictamen oficial del Departamento de Transporte determinó que ninguno de los dos planes piloto había sido un éxito funcional ni representaba un ahorro económico. Estas conclusiones quedaron integradas en los registros de la Administración Federal de Carreteras. Aquellos seis kilómetros no probaron que fuera inviable aprovechar llantas de desecho, pero sí demostraron una lección incómoda para la ingeniería civil: agregar residuos a una fórmula vial no garantiza, por sí solo, una mejor carretera.

El error no era el material, sino el proceso químico. Mientras Nueva York cosechaba malos resultados, otros estados demostraban que el caucho sí podía funcionar, siempre y cuando se procesara de forma distinta. En la década de 1960, el ingeniero Charles McDonald había patentado en Phoenix, Arizona, la mezcla por vía húmeda. En lugar de arrojar el hule molido en frío junto con la gravilla, este método lo fundía directamente en el ligante asfáltico caliente, logrando que el polímero reaccionara químicamente con el asfalto y multiplicara su elasticidad.

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California venía implementando este tipo de asfalto modificado desde 1978, y entre 1983 y 1989 ya había reciclado el equivalente a más de dos millones de llantas en su red vial. La discrepancia era notable: mientras la Gran Manzana trataba al caucho como simple grava de relleno, en la costa oeste intervenían la química del aglutinante. Por eso, el tropiezo de Nueva York no reflejaba la totalidad de la tecnología, sino las limitaciones de su propia técnica.

El debate federal y un mandato que duró poco. Las experiencias en el resto del país tampoco mostraban consenso. Minnesota concluyó que el pavimento con hule funcionaba de manera aceptable, pero su elevado costo no compensaba los beneficios. En Texas, un tramo experimental requirió una capa de sellado de emergencia a escasos tres meses de haberse tendido. En Washington, la disparidad fue total: algunas secciones permanecieron intactas y otras colapsaron de inmediato.

Aun con datos tan contradictorios, el Congreso de Estados Unidos aprobó en 1991 una ley que obligaba a los estados a utilizar caucho reciclado en carreteras con financiamiento federal: la cuota exigía un 5% para 1994 y escalaba hasta el 20% en 1997. La fuerte presión de los departamentos de transporte estatales, sumada a la incertidumbre técnica, provocó que el Congreso derogara el mandato en 1995.

Una lección ambiental que costó millones. El uso de llantas en la pavimentación no desapareció, pero quedó claro que no era una varita mágica. En California, donde la técnica húmeda continuó empleándose, un reportaje de Los Angeles Times de los años noventa revelaba que este pavimento especial podía costar hasta el doble que el convencional, aun cuando sus promotores aseguraban que brindaba el doble de vida útil. Además, persistían dudas sobre los humos expedidos durante su fabricación y las complicaciones para reciclarlo en el futuro.

A final de cuentas, la experiencia neoyorquina dejó una pauta evidente: las soluciones ecológicas no se sostienen únicamente con buenas intenciones. Para triunfar, deben superar las cargas del tráfico, el clima y las matemáticas del presupuesto. Aquellos seis kilómetros de 1989 comprobaron que no basta con triturar basura y arrojarla a una revolvedora para conseguir un camino de primer nivel.

Imagen | Picryl

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